Sieglinde Islitzer-Lerch

Gezin en carrière combineren kan – vooral voor vrouwen – een hele uitdaging zijn. Maar het is mogelijk. “Organisatie is alles”, vertelt Sieglinde Islitzer-Lerch, winkelmanager bij s.Oliver. De in Hollersbach woonachtige vrouw beheert niet alleen haar gezin, maar ook drie winkels van het internationale modelabel op een doelgerichte, verantwoordelijke en gefocuste manier.

Sieglinde werkt al meer dan 16 jaar bij de franchiseketen s.Oliver van Michael Harms. Daarvoor was de opgeleide verkoopster voor dit merk in heel Oostenrijk actief op het gebied van merchandising. De artikelen op een verkoopbevorderende manier presenteren – dat was haar belangrijkste taak en werd haar passie. In 2000 verwezenlijkt ze haar droom om voor zichzelf te beginnen en neemt ze een s.Oliver-filiaal in Saalfelden over. Haar grootste wens – een gezin stichten – ging vijf jaar later in vervulling met de geboorte van dochtertje Ylvy. Met de geboorte van haar tweede dochter Diana is het gezin eindelijk compleet.

Handelslocatie Mittersill
Sieglinde is het daarmee eens. Maar volgens haar zouden de winkels ook tijdens de lunch gezamenlijke openingstijden moeten hanteren. "We zijn tijdens de lunch open, maar we horen deze wens voor algemene winkelsluiting steeds weer van onze klanten. Vanuit personeelsoogpunt zou het weliswaar makkelijker zijn om ’s middags gesloten te zijn, maar de klanten zijn ons hier erg dankbaar voor." Dat dit misschien ook een tegenwicht zou kunnen bieden aan de onlinehandel, voegt ze bedachtzaam toe. Het assortiment dat Mittersill biedt, is uitgebreid. Toch is winkelen vanaf de bank tegenwoordig niet meer weg te denken. "Ik zou graag zien dat mensen weer meer ter plaatse winkelen. Elkaar steunen is belangrijk, zodat de arbeidsmarkt in stand blijft en het dorpscentrum niet uitdooft. Bovendien moeten we aan ons milieu denken: melk, vlees, eieren en nog veel meer kunnen we als het ware bij de buren kopen.